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I team di approvvigionamento sono pronti per il Modern Slavery Act australiano?

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    16 Agosto 2018
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    Lavoro forzato, tratta di esseri umani, diritto e politica, catena di approvvigionamento
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Il Modern Slavery Act australiano avrà un impatto significativo sul modo in cui le grandi aziende acquistano beni e servizi, ma molti esperti avvertono che i team di approvvigionamento ignorano tristemente lo sfruttamento del lavoro nelle loro catene di approvvigionamento.

"Le persone sono scioccate nel sentire che esistono queste pratiche e che ci sono milioni di persone colpite", afferma la dott.ssa Leoora Black, preside del gruppo di consulenza sui rischi di Deloitte e autorità internazionale sulla responsabilità sociale delle imprese.

Agire: Esorta l'Australia a far passare un forte atto di schiavitù moderno.

"Il problema della schiavitù moderna tende a essere nascosto e sorge a causa della disponibilità di varie entità in una particolare catena del valore a sotto-prezzo del lavoro, e questo può accadere qui in Australia", ha aggiunto.

Il Modern Slavery Bill è stato presentato in parlamento a giugno e impone alle aziende con entrate superiori a $ 100 milioni di riferire ogni anno su come stanno affrontando la schiavitù moderna nelle loro catene di approvvigionamento. Anche il New South Wales ha approvato il proprio Modern Slavery Act, che prevede una barra delle entrate inferiore a $ 50 milioni, ma esenta le società soggette alla legge federale.

In realtà, Notizie governative riferisce che una ricerca preliminare mostra che i responsabili degli acquisti australiani sono in gran parte impreparati:

A maggio, il Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) ha pubblicato una ricerca che mostra che il 40% di quasi 200 responsabili degli acquisti intervistati non pensava che la loro organizzazione sarebbe stata in grado di rilasciare una dichiarazione sul monitoraggio corrente e sulla gestione della catena di approvvigionamento.

"Ad oggi, il 20% delle organizzazioni non ha adottato alcuna misura per garantire una catena di fornitura priva di schiavitù", ha riferito l'organismo professionale.

Uno su cinque non sapeva chi nella propria organizzazione fosse responsabile in ultima analisi di garantire che la propria catena di approvvigionamento fosse libera dalla schiavitù moderna e dal traffico di esseri umani.

Mark Lamb, direttore generale di CIPS Australasia, afferma che il sondaggio combinato con prove aneddotiche suggerisce che sia il settore pubblico che quello privato "non sono davvero preparati per questo".

Il dottor Black afferma che l'approccio tradizionale alla valutazione del rischio utilizzato dai responsabili degli acquisti sarà completamente trasformato dalla nuova legislazione.

"Nel momento in cui aggiungi qualsiasi criterio sui diritti umani, è chiaro che anche un piccolo fornitore non strategico può potenzialmente comportare enormi rischi reputazionali per un'azienda", ha affermato.

Lamb consiglia alle aziende di iniziare valutando le attuali capacità dei fornitori di affrontare i rischi, conducendo valutazioni dei rischi relativi ai diritti umani e mappando la loro catena di fornitura.

Mentre Lamb concorda sul fatto che la maggior parte delle aziende non è preparata per la nuova legge, stanno iniziando a sostenerla. Un sondaggio del CIPS ha rilevato che il 45% dei responsabili degli acquisti ha affermato che il Modern Slavery Act era tempestivo e necessario.

"Per me, la cosa positiva è che le organizzazioni tendono ad abbracciare la legislazione", ha detto.

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