Warni Lena Napitupulu non ha mai acquistato un prodotto Uniqlo - non può permetterselo.
Eppure lei, insieme ad altri 2,000 operai indonesiani, è diventata schiava presso uno dei fornitori di Uniqlo nella città di Cikupa, West Java, Indonesia, sfornando innumerevoli capi di abbigliamento per l'azienda di abbigliamento giapponese.
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Il fornitore indonesiano ha chiuso i battenti dopo che Uniqlo ha tagliato i rapporti con la fabbrica, citando problemi di qualità e ritardi nelle consegne. Tuttavia, i lavoratori affermano che Uniqlo è responsabile delle condizioni di sfruttamento lavorative in fabbrica e che sono loro dovuti 5.5 milioni di dollari in salari non pagati e indennità di licenziamento.
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Napitupulu, 46 anni, ha detto che è stato quando gli ordini di Uniqlo hanno iniziato ad arrivare alla fabbrica, di proprietà di Jaba Garmindo, nel 2012 che il suo lavoro ha preso una brutta piega.
"Il normale orario di lavoro era dalle 7:4 alle 10:8,000, ma spesso dovevamo fare gli straordinari, a volte fino alle 0.50", ricorda Napitupulu. "Se facessimo gli straordinari, potremmo ricevere solo XNUMX rupie [US $ XNUMX] di pagamento extra indipendentemente dal numero di ore aggiuntive che avevamo lavorato".
Napitupulu, che è stata accompagnata nel suo viaggio a Tokyo da un altro rappresentante dei lavoratori, Tedy Senadi Putra, 36 anni, non è riuscita a incontrare un rappresentante Uniqlo, ma la società ha suggerito di organizzare un incontro a Jakarta il mese prossimo, secondo il non- organizzazione governativa, Clean Clothes Campaign (CCC), che sostiene i lavoratori.
Sebbene Uniqlo non fosse il datore di lavoro dei lavoratori, l'attivista del CCC per l'Asia orientale Johnson Yeung Ching-yin ha affermato che la società era ancora responsabile perché i suoi rapporti con la fabbrica avevano portato i lavoratori a essere sovraccaricati e la sua decisione di interrompere gli affari con la fabbrica ha portato a la sua chiusura.
"Uniqlo è stata in grado di dettare modelli di lavoro in fabbrica e porre richieste che hanno portato direttamente a un aumento dello stress sul posto di lavoro, straordinari eccessivi e obiettivi [di produzione] elevati", ha affermato Yeung.
“Uniqlo non ha adempiuto alla propria responsabilità nel proteggere i lavoratori dalle violazioni sindacali, dai licenziamenti illegali e dal lavoro straordinario senza retribuzione. Non aveva adottato le misure necessarie e semplici per condurre la due diligence prima di smettere di effettuare ordini. "
Fast Retailing, la società madre di Uniqlo, ha risposto alle proteste sottolineando che Jaba Garmindo è legalmente responsabile degli abusi e affermando di aver cercato di aiutare i lavoratori a trovare lavoro in una fabbrica vicina.
Putra, che è a Tokyo con Napitupulu, dice che Uniqlo li ha ignorati quando stavano "letteralmente bussando alla sua porta di casa".
“Noi lavoratori avevamo lavorato così duramente per loro per realizzare profitti. Ci hanno scaricati e ignorati per tre anni. Continueremo con la nostra battaglia ".
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