Esiste la schiavitù nelle catene di approvvigionamento della tua azienda? Molte aziende ben note stanno ricevendo attenzioni indesiderate perché non rispettano le leggi sul lavoro forzato...
Questo articolo di Forbes indica alcuni esempi:
La Corte Suprema nega Nestle, Cargill, appello ADM nel caso del lavoro in schiavitù(Wall Street Journal)
Costco citato in giudizio per i reclami gamberetti raccolti con il lavoro degli schiavi (Bloomberg)
Il Brasile condanna il gruppo Odebrecht per pratiche simili alla schiavitù in Angola(Reuters)
Le principali organizzazioni di conformità sociale chiedono alle aziende partecipanti di riferire sui loro sforzi per assicurarsi di non acquistare beni prodotti dal lavoro forzato nei loro rapporti sulla responsabilità sociale delle imprese. E il 2015 ha visto "un picco senza precedenti negli sforzi legislativi e di applicazione". Più di recente, il presidente Obama ha convertito in legge un disegno di legge contenente una disposizione che vieta ufficialmente l'importazione di beni realizzati con il lavoro forzato.
Le aziende si chiedono cosa possono fare. In un articolo del Wall Street Journal, Jackie Sturm, vicepresidente della gestione della catena di approvvigionamento globale presso Intel, ha spiegato che l'istruzione e la formazione dei fornitori richiede un impegno significativo in termini di tempo, risorse e pazienza. Intel ha due dozzine di persone dedicate all'attività e altre dozzine che assistono nello sforzo.
L'articolo dice che le multinazionali devono guardare da vicino i loro fornitori, tuttavia, stanno emergendo alcune possibili soluzioni. Ad esempio, Dunn & Bradstreet ha creato un nuovo indice del rischio di tratta di esseri umani che esamina i fornitori di un'azienda per vedere se esiste schiavitù in quelle catene. Se c'è un problema con il traffico di esseri umani nelle catene, le aziende possono eseguire audit per stimare il rischio.
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