Un nuovo studio dimostra ciò che abbiamo sempre saputo: che produrre beni senza sfruttare i lavoratori ha un prezzo. Cambiare un modello di business per sradicare la schiavitù moderna costa denaro. Le aziende più in alto nella catena di approvvigionamento, compresi i rivenditori che vendono merci nei loro negozi, devono riflettere questo costo nel prezzo che pagano ai loro fornitori. Esigere condizioni migliori, senza sostenere finanziariamente gli sforzi per il cambiamento, rende vani gli impegni di filiere pulite.
Il rapporto di Laboratori Praxis si concentra sui lavoratori thailandesi del pesce. La Thailandia è il quarto più grande esportatore di frutti di mare a livello globale ed è stata oggetto di un attento esame per le cattive condizioni di lavoro e la schiavitù moderna.
Nel 2014 Freedom United ha lanciato un campagna che invita quattro principali rivenditori al dettaglio ad aiutare ad eliminare il lavoro forzato dall'industria della pesca thailandese. La campagna ha fatto seguito a un'indagine dei media che ha rivelato un legame tra lavoro forzato e traffico di persone su pescherecci thailandesi con gamberetti e cibo per animali venduti ai consumatori occidentali.
La campagna e l'attenzione dei media hanno contribuito a galvanizzare l'azione per riformare l'industria ittica thailandese. Le principali catene di generi alimentari hanno iniziato a collaborare a iniziative per affrontare lo sfruttamento dei lavoratori e il governo thailandese ha introdotto riforme per monitorare meglio il settore, regolamentare le agenzie di reclutamento e aggiornare le leggi anti-tratta.
Tuttavia, l'impatto di queste riforme è frenato dall'incapacità dei dettaglianti di incorporare il costo aggiuntivo del rispetto di queste nuove normative.
Fondazione Thomson Reuters relazioni:
I fornitori di pesce thailandesi stanno lottando con l'aumento dei costi di produzione mentre cercano di migliorare le condizioni di lavoro e soddisfare le nuove leggi e regolamenti contro la schiavitù, con un aiuto finanziario minimo o nullo da parte dei grandi acquirenti, ha trovato un studio dal gruppo per i diritti Praxis Labs.
"La disconnessione tra ciò che gli acquirenti pretendono di volere e ciò che sono disposti a pagare ... arriva bruscamente", ha detto Sarah Mount del gruppo anti-schiavitù The Freedom Fund, che ha cofinanziato lo studio basato sulle politiche e le azioni di 28 aziende .
"I costi per proteggere i lavoratori dallo sfruttamento e dal lavoro forzato dovrebbero essere distribuiti equamente lungo la catena del valore", ha detto alla Thomson Reuters Foundation.
Negli ultimi quattro anni, la Thailandia ha cercato di ripulire la sua industria della pesca multimiliardaria dopo che le indagini hanno rivelato abusi diffusi e l'Unione europea ha minacciato di vietare le importazioni dal paese.
L'impegno pubblico dei dettaglianti di porre fine alla schiavitù nelle loro catene di approvvigionamento è raramente supportato dall'aumento del prezzo pagato per le merci. Questa sfida non è esclusiva del settore ittico poiché il prezzo rimane ancora al centro delle decisioni di acquisto.
"Fino a quando i costi associati all'approvvigionamento etico non saranno integrati nel prezzo del prodotto, l'attuale modello di business basato su volumi elevati a basso prezzo rimane una sfida intrinseca per far avanzare i diritti umani nelle catene di approvvigionamento dei prodotti ittici", hanno detto i ricercatori.
Freedom United è interessata ad ascoltare la nostra comunità e accoglie commenti, consigli e approfondimenti pertinenti e informati che promuovono la conversazione intorno alle nostre campagne e alla nostra difesa. diamo valore inclusività ed rispetto all'interno della nostra comunità. Per essere approvati, i tuoi commenti dovrebbero essere civili.