Questo sopravvissuto è fuggito, ma milioni di vittime sono ancora intrappolate. Vannak Prum ha lasciato la sua casa in Cambogia per accettare un lavoro che gli avrebbe permesso di mantenere la moglie incinta, ma è stato costretto a credere a una bugia, e la sua vita è diventata invece un incubo...
Per tre anni è stato vittima di lavori forzati, lavorando fino a 20 ore al giorno su un peschereccio vicino alla Thailandia. Se lui o i suoi colleghi non avessero prodotto i risultati desiderati, sarebbero stati picchiati con la coda di pastinaca dai suoi rapitori. Alla fine è saltato giù dalla barca e ha usato contenitori di plastica come boe, nuotando per miglia fino a riva.
È fuggito, ma molti altri sono ancora intrappolati.
L'Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO) afferma che ci sono 21 milioni di persone in tutto il mondo che, come Vannak Prum, sono intrappolate nei lavori forzati. ILO lo definisce come “ogni lavoro o servizio che viene estorto a una persona sotto la minaccia di una punizione e per il quale detta persona non si è offerta volontariamente”.
Ciò rende tristemente prevalente la tratta di esseri umani sotto forma di lavoro forzato nelle catene di approvvigionamento globali. Le persone in tutto il mondo sono costrette a pescare e coltivare, estrarre e produrre, i loro gestori - "mediatori di lavoro" che collegano i disperati per il lavoro allo spregevole per il profitto - cercano di fare soldi in quello che è stato stimato dall'ILO per essere un'industria mondiale di oltre $30 miliardi. È una pratica profondamente e purtroppo radicata nelle catene di approvvigionamento di più industrie e nazioni. E tocca anche le aziende più iconiche. Nestlé ha recentemente ammesso, dopo un'indagine interna durata un anno, quel lavoro da schiavi è stato coinvolto nella produzione del suo marchio di cibo per gatti Fancy Feast. Anche altre aziende molto rispettate sono state recentemente coinvolte in accuse di lavoro forzato.
Il Guardian ha scritto una volta sugli schiavi di Nestlé: "È difficile pensare a un problema a cui vorresti che la tua azienda fosse associata meno della schiavitù moderna".
Quindi la domanda è, con tutta la pressione globale e le nuove leggi, i leader delle catene di approvvigionamento si stanno assicurando di sradicare la schiavitù dalle loro catene di approvvigionamento? O stanno solo cercando di rimanere nascosti, sperando di non diventare la rete Nestles?
Questo articolo dice che la speranza non è realmente una strategia. Sostengono che neanche i metodi inefficienti ora impiegati dalle catene di approvvigionamento siano una strategia. È tempo di un approccio più moderno come un percorso in avanti come dati e analisi.
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http://www.huffingtonpost.com/greg-iaquinto/to-combat-human-trafficki_b_9679770.html
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