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Abordar la trata de personas mediante el abastecimiento ético

  • Publicado el
    Enero 11, 2018
  • Imagen de fuente de noticias
  • Categoría
    Servidumbre por deudas, trabajo forzoso, trata de personas, cadena de suministro, tecnología y herramientas
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A medida que las empresas avanzan hacia una mayor transparencia en la cadena de suministro, ahora pueden analizar las prácticas de sus proveedores, el proveedor del proveedor, etc., descendiendo varios niveles. Pero con ese nuevo conocimiento existe el riesgo de que descubran la esclavitud moderna.

Solo en los últimos dos años, las investigaciones han encontrado abusos de derechos humanos en las cadenas de suministro de los minoristas de moda ASOS, Marks & Spencer y Uniqlo.

Dado que este mes es el Mes Nacional de Prevención de la Trata de Personas, es hora de que las empresas den un paso adelante y aborden la trata de personas. Lise Kingo, CEO y directora ejecutiva del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, dice que "el trabajo decente en la cadena de suministro es definitivamente un área en la que el mundo necesita hacerlo mucho, mucho mejor".

Cadena de suministro de buceo explica que reconocer el problema es el primer paso, pero las empresas más pequeñas a menudo tienen dificultades para idear un plan de acción:

Las empresas están reconociendo el problema; el desafío es cómo actuar. La tarea puede resultar especialmente difícil para las empresas más pequeñas con recursos limitados.

“Hay perfección y hay progreso. Este es un proceso ”, dijo Justin Dillon, fundador y director ejecutivo de Made in a Free World, que desarrolla herramientas de transparencia de la cadena de suministro como FRDM. “Las empresas se centran en la poca energía que tenemos. Mire el poder que tenemos y aproveche ese poder ".

Algunas empresas están recurriendo a la tecnología y las aplicaciones para abordar los problemas laborales. Unilever, por ejemplo, utiliza Blockchain para rastrear problemas laborales en su cadena de suministro de té. Otra aplicación tecnológica es una plataforma de software llamada FRDM, que permite a las empresas monitorear y recibir alertas sobre los riesgos en su cadena de suministro más allá de los niveles uno y dos.

Sin embargo, iniciativas de arriba hacia abajo como estas no son las únicas soluciones. Por ejemplo, Adidas ha establecido líneas directas disponibles para miles de trabajadores en fábricas asiáticas, donde pueden denunciar violaciones a través de mensajes de texto y aplicaciones para teléfonos inteligentes, lo que permite a los trabajadores de proveedores y subcontratistas de segundo nivel expresar sus preocupaciones.

Aún así, las mayores presiones económicas colocan a los proveedores en una posición difícil. Como explica Supply Chain Dive, “cuando los consumidores exigen moda rápida a un precio económico, a veces los proveedores no tienen más remedio que aceptar si quieren permanecer en el mercado. Por otro lado, la preferencia del consumidor por productos éticos puede cambiar las prioridades de la empresa ".

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