Un nuevo estudio demuestra lo que siempre hemos sabido: que producir bienes sin explotar a los trabajadores tiene un precio. Cambiar un modelo de negocio para erradicar la esclavitud moderna cuesta dinero. Las empresas que se encuentran más arriba en la cadena de suministro, incluidos los minoristas que venden productos en sus tiendas, deben reflejar este costo en el precio que pagan a sus proveedores. Exigir mejores condiciones, sin apoyar los esfuerzos de cambio financieramente, hace que los compromisos de cadenas de suministro limpias suenen vacíos.
El informe de Laboratorios Praxis se centra en los trabajadores del mar de Tailandia. Tailandia es el cuarto mayor exportador de productos del mar a nivel mundial y ha sido objeto de un intenso escrutinio por las malas condiciones laborales y la esclavitud moderna.
En 2014 Freedom United lanzó un campaña en la que se pide a cuatro minoristas importantes que ayuden a eliminar el trabajo forzoso en la industria pesquera tailandesa. La campaña siguió a una investigación de los medios que reveló un vínculo entre el trabajo forzoso y la trata de personas en los barcos pesqueros tailandeses con camarones y alimentos para mascotas vendidos a consumidores occidentales.
La campaña y la atención de los medios ayudaron a impulsar acciones para reformar la industria pesquera de Tailandia. Las principales cadenas de supermercados comenzaron a colaborar en iniciativas para abordar la explotación laboral y el gobierno tailandés introdujo reformas para monitorear mejor la industria, regular las agencias de contratación y actualizar las leyes contra la trata.
Sin embargo, el impacto de estas reformas se está frenando por la incapacidad de los minoristas de incorporar el costo adicional de cumplir con estas nuevas regulaciones.
Fundación Thomson Reuters informes:
Los proveedores de productos del mar tailandeses están luchando con el aumento de los costos de producción mientras buscan mejorar las condiciones laborales y cumplir con las nuevas leyes y regulaciones contra la esclavitud, con poca o ninguna ayuda financiera de los grandes compradores, encontró un estudio por el grupo de derechos Praxis Labs.
"La desconexión entre lo que los compradores pretenden querer y lo que están dispuestos a pagar ... se manifiesta claramente", dijo Sarah Mount del grupo contra la esclavitud The Freedom Fund, que cofinanció el estudio basado en las políticas y acciones de 28 empresas. .
“Los costos de proteger a los trabajadores de la explotación y el trabajo forzoso deben distribuirse equitativamente en toda la cadena de valor”, dijo a la Fundación Thomson Reuters.
Durante los últimos cuatro años, Tailandia ha tratado de limpiar su industria pesquera de miles de millones de dólares después de que las investigaciones revelaron abusos generalizados y la Unión Europea amenazó con prohibir las importaciones del país.
Los compromisos públicos de los minoristas de poner fin a la esclavitud en sus cadenas de suministro rara vez se ven respaldados por el aumento del precio pagado por los bienes. Este desafío no es exclusivo de la industria pesquera, ya que el precio sigue siendo el centro de las decisiones de compra.
“Hasta que los costos asociados con el abastecimiento ético se incorporen al precio del producto, el modelo comercial actual basado en un gran volumen a bajo precio sigue siendo un desafío inherente para promover los derechos humanos en las cadenas de suministro de productos del mar”, dijeron los investigadores.
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