Las multinacionales (empresas que operan en varios países) pueden hacer más para combatir la esclavitud humana. En febrero pasado, Obama eliminó la laguna en la Ley de Aranceles de 1930, una disposición que permitía la importación de productos independientemente de cómo se fabricaran ...
La Ley de Facilitación del Comercio y Aplicación del Comercio de 2015, que ahora prohíbe la importación a los Estados Unidos de cualquier producto producido por trabajo infantil o forzado, se hizo realidad en gran parte gracias a los esfuerzos de los periodistas de investigación de Associated Press y New York Times, quienes expuesto prácticas de esclavitud en la industria pesquera en el sudeste asiático.
Las multinacionales estadounidenses están ahora en la primera línea de la lucha contra la trata de personas en la actualidad, incluido el trabajo infantil, el trabajo forzoso y la esclavitud. Hasta este momento, las consecuencias para las empresas, cuyas cadenas de suministro demostraron haber utilizado trabajo infantil o forzado, se limitaban en gran medida al daño a la reputación.
Para las multinacionales que se abastecen de estos países, los riesgos para la reputación pueden ser considerables y causar daños duraderos a la marca, como fue el caso de Talleres de explotación de Nike en la década de 1990. Otras empresas importantes que enfrentan acusaciones de esclavitud en sus cadenas de suministro incluyen los gigantes tecnológicos Apple y Samsung, los minoristas Wal-Mart y JC Penney, y el gigante de la alimentación Nestlé.
En total, el gobierno de EE. UU. identificados 136 productos de 74 países en su lista de bienes producidos por trabajo infantil y forzoso.
Agentes de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU. Incautados edulcorantes producido para círculopuro en China, demostrando que Estados Unidos está intensificando sus esfuerzos para detener la trata de personas. En muchos casos el problema no es tanto de las multinacionales como de sus proveedores. Las multinacionales tienen luchado para tener mejores programas de control. Los proveedores pueden ser a menudo pequeñas empresas de segundo nivel en lugares remotos ... y las multinacionales carecen de la infraestructura para garantizar que sus suministros no se produzcan con mano de obra forzada.
En realidad, las multinacionales pueden hacer mucho si se dirigen a la inversión y comprometen sus esfuerzos para mitigar la esclavitud en sus cadenas de suministro. Deben comenzar por desarrollar políticas y procedimientos internos que incluyan capacitación para que los empleados reconozcan las señales. Ellos también deben utilizar un enfoque de evaluación basado en el riesgo para identificar a los proveedores en riesgo en ubicaciones e industrias con altos niveles de trabajo forzoso. Es de esperar que esas evaluaciones conduzcan a planes de acción sólidos y acciones para mejorar.
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