El gobierno canadiense se unió recientemente a las filas de California, el Reino Unido y Australia al aprobar leyes diseñadas para eliminar el trabajo forzoso y el trabajo infantil en su cadena de suministro de importaciones. Pero una reciente investigación de prueba de fuego sobre la empresa canadiense de ropa Lululemon Athletica descubrió que la nueva ley canadiense está muy por debajo de lo que se necesita para erradicar verdaderamente el trabajo forzoso en las cadenas de suministro globales.
Lo que podemos aprender de Lululemon
Según las normas laborales internacionales, el informe de referencia Know the Chain clasificó a Lululemon primeros entre 129 empresas de indumentaria y calzado en 2021 por los esfuerzos para eliminar el riesgo de trabajo forzoso en su cadena de suministro. Pero ese mismo año, una investigación diferente de investigadores de la Universidad Sheffield Hallam descubrió que Lululemon tenía un alto riesgo de tener algodón de la región uigur de China en su cadena de suministro, un área casi sinónimo de trabajo forzado uigur y abusos contra los derechos humanos.
judy dulce de azúcar, Escribir en la conversación:
“Las medidas de Lululemon para abordar el trabajo forzoso se basan en gran medida en las leyes laborales de los países en los que se encuentran los proveedores. Confiar en las leyes laborales locales es una gran deficiencia de muchas iniciativas corporativas, ya que a menudo no cumplen las normas legales internacionales y no se aplican correctamente”.
La nueva ley canadiense aparentemente requiere que las empresas divulguen los esfuerzos para eliminar el trabajo forzoso y la explotación laboral de sus cadenas de suministro. Pero si se encuentra trabajo forzoso, no responsabiliza a las empresas ni les exige que tomen medidas para abordar el trabajo forzoso de manera significativa. Cualquier respuesta es voluntaria y esto es representativo de muchas de las leyes existentes sobre trabajo forzoso. Requisitos de divulgación débiles, sin cumplimiento y sin incentivos para que las empresas cambien.
Se necesitan leyes fuertes para equilibrar compromisos corporativos débiles
Las leyes existentes no solo deben pedir a las grandes corporaciones que ejerzan la debida diligencia, sino que también requieren que lo hagan y que cuenten con sólidos mecanismos de aplicación para evitar que ocurran abusos laborales dentro de las cadenas de suministro y abordarlos cuando se descubran. Desde la tragedia del Rana Plaza en Bangladesh, que mató o hirió a más de 3,000 trabajadores de la confección, ha habido serias dudas sobre la eficacia de las iniciativas corporativas voluntarias para abordar la explotación laboral.
“Las leyes de divulgación, como las de la nueva ley de Canadá, no requerirán que Lululemon revele el tipo de información necesaria para garantizar que sus proveedores no abusen de los trabajadores. La nueva ley tampoco exige que las grandes corporaciones multinacionales tomen medidas para erradicar los abusos laborales en las cadenas de suministro”.
Para que cualquier ley que pretenda evitar que el trabajo forzoso o la explotación laboral ingrese a la cadena de suministro sea efectiva, la naturaleza voluntaria debe eliminarse y reemplazarse con requisitos obligatorios de debida diligencia que pongan el monitoreo de la cadena de suministro en cada etapa del proceso de fabricación. De lo contrario, la legislación sobre trabajo forzoso es solo una fachada de responsabilidad social para sentirse bien que enmascara el abuso laboral y mantiene los negocios como de costumbre.
¡Hagamos algo!
Hacemos un llamado urgente a los gobiernos para que aprueben leyes obligatorias de diligencia debida en materia de derechos humanos para responsabilizar a las empresas por abusos ambientales y de derechos humanos en sus cadenas de suministro. ¡Únase a la campaña hoy para pedir a los gobiernos que den prioridad a las personas y al planeta por encima de las ganancias!
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