La promessa di una responsabilità sociale guidata dai lavoratori

Il mondo del lavoro sta cambiando secondo una nuova tavola rotonda di esperti del lavoro di tutto il mondo.

Mentre le aziende producevano i propri prodotti internamente, negli ultimi decenni gran parte della produzione è stata esternalizzata a centinaia, a volte migliaia di fornitori in tutto il mondo.

Oggi, oltre l'80% dei beni e dei servizi viene scambiato tramite queste catene di approvvigionamento globali.

"Le multinazionali esternalizzano il loro lavoro ad altre regioni in cui la manodopera costa meno", afferma Anannya Bhattacharjee, coordinatrice internazionale dell'Asia Floor Wage Alliance.

“Eludono la responsabilità della produzione effettiva, ma beneficiano comunque del costo di produzione più economico. La maggior parte del lavoro all'interno delle catene di approvvigionamento viene offerto su base prendi o lascia e i termini offerti favoriscono costantemente le aziende ".

Fondazione Thomson Reuters rapporti sugli editoriali della tavola rotonda pubblicati da Open Democracy:

Mentre alcuni dei peggiori casi di abuso sono ora classificati come forme di schiavitù moderna o traffico di esseri umani, questi casi sono solo la punta di un iceberg molto più grande. Un intervento efficace richiede un focus su contro tutti i lavoratori vulnerabili, piuttosto che esclusivamente lavoratori trovati soggetti alla schiavitù moderna.

Secondo Luis C.deBaca, ex direttore dell'Ufficio statunitense per il monitoraggio e la lotta alla tratta di persone, gli interventi che si concentrano strettamente sui casi più estremi corrono il rischio di esentare "le aziende dal dover creare posti di lavoro migliori rendendo solo i più eclatanti importante".

Le aziende dichiarano regolarmente che qualsiasi problema può essere risolto tramite programmi di responsabilità sociale d'impresa e audit sociale. Eppure, secondo Han Dongfang del China Labour Bulletin, questo porta a un “gioco infinito al gatto col topo”.

Le aziende "sono impegnate a inviare auditor ai fornitori, i revisori sono impegnati a viaggiare tra mondi diversi e a scrivere rapporti, i datori di lavoro sono impegnati a dire ai propri lavoratori cosa dire e cosa non dire ai revisori, e le organizzazioni della società civile ei media sono impegnati a trovare il difetti negli audit ”.

Ciò che è chiaro è che l'input dei lavoratori è in gran parte assente da molti di questi schemi. Come ha spiegato Bhattacharjee, il coinvolgimento dei lavoratori "accade raramente perché la maggior parte delle attività aziendali tende a evitare di trattare con le organizzazioni dei lavoratori".

Eppure c'è un modello alternativo che sta guadagnando terreno: la responsabilità sociale guidata dai lavoratori (WSR), che mira a dare ai lavoratori una voce centrale nella determinazione e nel monitoraggio delle proprie condizioni di lavoro.

È già decollato nei campi di pomodori della Florida, nei caseifici del Vermont e nelle fabbriche di abbigliamento del Bangladesh, facendo appello perché WSR è al di fuori del controllo dell'azienda.

"Le aziende non possono più affermare di essere impegnate in un dialogo tripartito, alto-basso con i sindacati, utilizzando contemporaneamente lobbying e associazioni imprenditoriali per garantire che i sindacati rimangano impotenti", ha osservato C.deBaca.

Inoltre, invece di concentrarsi solo sugli abusi sul lavoro più eclatanti, WSR fornisce una piattaforma per affrontare molte forme di abuso quotidiano diffuso, come il furto salariale che può degenerare in uno sfruttamento più grave.

Come osserva C.deBaca, "Se non hai a che fare con furti salariali, se non hai a che fare con le ore lavorate, se non hai a che fare con la capacità di agire attraverso i sindacati, non stupirti quando orrende violazioni di schiavitù e abusi finiscono per accadere ".