La tabella di marcia del Giappone verso catene di approvvigionamento etiche

L'effetto del nuovo disegno di legge dell'UE sui diritti umani e gli abusi ambientali nelle catene di approvvigionamento aziendali si sta espandendo al Giappone. A febbraio, il governo giapponese ha annunciato l'intenzione di formulare linee guida per le aziende sulla due diligence sui diritti umani, presentando l'opportunità per il Giappone di guidare le catene di approvvigionamento etiche in Asia.

Impatti del diritto dell'UE

Sebbene sia un passo potenzialmente positivo, non è chiaro quali misure verranno implementate o se queste saranno misure obbligatorie o volontarie per le aziende giapponesi. Di conseguenza, i punti di forza e di debolezza del progetto di legge dell'UE possono fornire una base per il Giappone che inizia questo processo.

In un'opinione per Nikkei asiatico, Ben Fouracre e Nick Grono del Freedom Fund scrivono:

Il progetto di legge dell'UE introdurrebbe l'obbligo di due diligence sui diritti umani (MHRDD), obbligando legalmente le aziende a istituire un processo di identificazione, segnalazione, prevenzione e mitigazione degli impatti negativi sui diritti umani e sull'ambiente nelle loro catene di approvvigionamento. Nella sua forma più ambiziosa, MHRDD copre l'intera catena del valore e stabilisce sia regimi di responsabilità che solidi meccanismi di applicazione.

In Asia, ci si aspetta che il Giappone sia leader in quest'area, data la natura globale delle sue catene del valore. I paesi da cui il Giappone si approvvigiona e importa gran parte della sua fornitura, in particolare per i suoi importanti impegni nei settori dell'energia, delle infrastrutture, delle costruzioni e della produzione, abbracciano i mercati sviluppati ed emergenti.

In Giappone c'è un dialogo incoraggiante sulle questioni di sostenibilità sociale. Ad oggi, i principi di investimento E in ambiente, sociale e governance, o ESG, hanno dominato nelle discussioni, nelle strategie e nel reporting. La dimensione S rimane meno debitamente affrontata. È una pietra miliare importante nel coordinamento delle politiche per garantire il riconoscimento dell'impatto sociale all'interno delle catene di approvvigionamento. E offre al Giappone l'opportunità di impegnarsi nella creazione di valore sociale condiviso attraverso una nuova forma di eccellenza: un'offerta socialmente sostenibile.

Questo non vuol dire che il progetto di legge dell'UE sia perfetto: è stato giustamente criticato dalla società civile e dai leader economici progressisti per essere di portata troppo limitata poiché copre principalmente le grandi società. Il Giappone dovrebbe tenere conto di questo feedback, assicurando che il suo piano per la due diligence sui diritti umani copra tutte le imprese giapponesi e fornisca supporto alle piccole e medie imprese per adempiere agli obblighi.

Chi è seduto a tavola?

Fondamentalmente, il Giappone, così come l'UE, devono entrambi riconoscere chi non è seduto al tavolo del processo decisionale. Lavoratori, sindacati e ONG restano in gran parte esclusi dai piani aziendali per affrontare i diritti umani. È essenziale che la due diligence obbligatoria sui diritti umani espliciti chiaramente l'obbligo per le aziende di consultare le comunità colpite e la società civile in modo inclusivo e significativo.

Come notano Grono e Fouracre, le organizzazioni e gli attivisti per i diritti umani sostengono "MHRDD perché riconoscono l'enorme potenziale delle società di ferire e nuocere, insieme al coraggio ispiratore delle comunità in prima linea che da decenni chiedono responsabilità aziendale".

Firma la nostra petizione chiedendo leggi forti per ritenere i settori pubblico e privato responsabili della mancata prevenzione schiavitù moderna e violazioni dei diritti umani nel loro catene di fornitura.