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Por qué los trabajadores de la confección rechazan un aumento salarial

  • Publicado el
    17 de septiembre de 2018
  • Imagen de fuente de noticias
  • Categoría
    Cadena de Suministro, Empoderamiento de los Trabajadores
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Los trabajadores de la confección en Bangladesh han rechazado un aumento del salario mínimo, argumentando que no es suficiente para vivir e instando a las marcas mundiales de moda a pagar más por la ropa que producen en el país.

La semana pasada, Bangladesh aumentó el salario mínimo a 8,000 taka (95.5 dólares) al mes, el primer aumento en cinco años. Sin embargo, como Mohd. Raisul Islam Khan, coordinador de campo de IndustriALL Global Union, dijo: "Los nuevos salarios anunciados no son suficientes para que los trabajadores lleven una vida digna".

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“Los trabajadores exigían 16,000 takas. No están contentos y muchas organizaciones están hablando de una huelga indefinida si no se reconsideran los salarios ”.

Fundación Thomson Reuters informes:

Bangladesh es el segundo productor de prendas de vestir más grande del mundo después de China y su industria de $ 30 mil millones emplea a aproximadamente cuatro millones de personas, el 80 por ciento de ellas mujeres.

Los trabajadores se encuentran entre los peor pagados del mundo, según un informe de compensación publicado por la Asociación de Trabajo Justo (FLA) en abril.

Los ingresos por horas extraordinarias representan el 20 por ciento de su salario, dijo, y la mitad de los trabajadores dedican más de 60 horas a la semana a pesar del impacto en su salud.

Los sindicatos también dicen que los objetivos de producción no deberían incrementarse después del aumento salarial, que muchos propietarios de pequeñas y medianas fábricas argumentan es una "carga" que puede llevar al cierre de unidades.

Nahidul Hasan Nayan, secretario general de la Federación Sommilito Garments Sramik, explicó por qué esta es una demanda clave de los trabajadores de la confección.

“Después del último aumento salarial en 2013, nos dimos cuenta de que muchas fábricas aumentaron el objetivo de producción para los trabajadores y la presión laboral aumentó enormemente”, dijo.

“Los trabajadores vinieron a nosotros y dijeron que su salario había aumentado, pero que ni siquiera tenían un minuto para beber agua o usar el baño durante su turno”.

Si bien Khan dijo que las condiciones para los trabajadores de la confección habían mejorado un poco desde el desastre del complejo Rana Plaza que mató a 1,136 personas, las marcas de moda mundiales deben apoyar un salario digno para los trabajadores de Bangladesh en sus cadenas de suministro.

“Las marcas tienen que dar un paso al frente y pagar más por la ropa que están comprando”, dijo.

“Después del desastre de Rana Plaza, la industria de la confección y la venta al por menor de Bangladesh ha realizado grandes esfuerzos para cumplir con los estándares internacionales. Ahora las marcas internacionales tienen que mostrar su compromiso con los trabajadores ”.

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Bhaskaran R. Krishnan
Bhaskaran R. Krishnan
Hace años 5

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