A ReutersEl artículo de hoy explica lo difícil que es detener el trabajo forzoso en las cadenas de suministro corporativas, especialmente cuando esas cadenas abarcan continentes y descienden varios niveles. Nick Grono, quien encabeza el Freedom Fund, comparte sus puntos de vista sobre el tema.
“Para hacerlo con éxito se requiere un compromiso real de las empresas, y políticas robustas y sofisticadas aplicadas con rigor, con transparencia y vigilancia. Es alentador ver a algunas grandes corporaciones liderando el camino en este frente, sobre todo en el tema de las tarifas de contratación, y aplaudimos los compromisos de empresas como Nestlé, Walmart y Mars, y esperamos su implementación efectiva. Pero mientras algunas empresas están mostrando liderazgo, muchas no cumplen lamentablemente con sus obligaciones y, por lo tanto, condenan a los trabajadores en sus cadenas de suministro a una explotación continua. "
Este es un ejemplo de este tipo: cientos de miles de trabajadores migrantes de Camboya y Myanmar se ven obligados a trabajar en empresas de productos del mar en Tailandia. Este ha sido el caso durante muchos años. La injusticia ha sido ampliamente documentada por The Guardian, Associated Press, The New York Times y muchas otras fuentes de noticias. Se han identificado grandes empresas en todo el mundo y se ha informado que están importando productos del mar de Tailandia a muchos destinos en todo el mundo y que los alimentos se produjeron con mano de obra esclava.
Sorprendentemente, algunas de las empresas ni siquiera eran conscientes del trabajo esclavo en sus productos. Se les notificó y ahora muchos están a la vanguardia para abordar estos abusos de la cadena de suministro.
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