El trabajo se considera un medio fundamental para salir de la pobreza.
Sin embargo, para muchos en el Reino Unido, a pesar de que la tasa de empleo sigue siendo alta, hay un aumento en el número de personas que viven en la pobreza.
Como sostiene Deirdre McCann, profesora de derecho en la Universidad de Durham, esto se debe al crecimiento de "tipos de trabajo que son inaceptables durante la última década".
El profesor McCann reunió recientemente a una red de investigadores y formuladores de políticas de más de 20 países para una conferencia llamada "Formas inaceptables de trabajo: diálogo global / innovación local".
Ella dice que hay muchos desafíos superpuestos que enfrentan diferentes países, pero señala que Brasil e India pueden tener soluciones de las que el Reino Unido podría aprender. Escribiendo en La conversación, McCann explica:
[En Brasil] Como parte de nuestro proyecto, un equipo liderado por Ann Posthuma en la Organización Internacional del Trabajo de la ONU y Flavia Scabin en la Universidad Fundação Getulio Vargas en São Paulo, argumenta que la transparencia se puede lograr combinando leyes innovadoras con novedosas inspecciones laborales y civiles. estrategias de la sociedad. El equipo ha visto esto en acción en Brasil.
Central es algo llamado lista sucia o "lista sucia". Este es un registro que divulga públicamente los nombres de las empresas que albergan trabajo forzoso en sus cadenas de suministro. Las empresas que figuran en la lista sucia son avergonzadas públicamente y corren el riesgo de que se les niegue la financiación del gobierno y los subsidios fiscales. Una ley del estado de São Paulo va más allá, prohibiendo las empresas que se benefician del trabajo forzoso hasta por diez años.
[En India] Los trabajadores de Mathadi son trabajadores contratados por empresas de transporte para trasladar mercancías en puertos y muelles, patios de mercado y en el comercio minorista; tienden a llevar las mercancías sobre la cabeza y los hombros. Es un trabajo agotador. Al igual que los trabajadores de “cero horas”, los trabajadores de Mathadi han sido tradicionalmente excluidos de las protecciones de la legislación laboral porque no tienen un empleador constante y trabajan sobre una base de “conciertos”.
Maharashtra promulgó una legislación pionera, la Ley Mathadi, en 1969 para abordar tanto el exceso de oferta de mano de obra como la explotación de los trabajadores. La ley estableció juntas de Mathadi que combinan a representantes de trabajadores, empleadores y el gobierno. Las propias juntas actúan como agencias de contratación de mano de obra: tanto los trabajadores como quienes los contratan deben registrarse en una junta para operar en la industria. También estipulan normas laborales para los trabajadores de Mathadi y les brindan protección social.
McCann sostiene que el Reino Unido podría aprender de Brasil, "que tiene un marco de inspección del trabajo que implica la coordinación con sindicatos y organizaciones de empleadores", como un medio para abordar la explotación laboral.
Este enfoque va más allá de la Ley de Esclavitud Moderna del Reino Unido, que solo pide a las empresas que informen públicamente sobre lo que están haciendo para limpiar sus cadenas de suministro.
Al final del día, “No es suficiente concentrarse en altos niveles de empleo si este trabajo no paga y la pobreza prolifera como resultado”, concluye McCann.
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