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El reclutamiento justo es clave para proteger a los migrantes de la trata

  • Publicado el
    12 de Julio de 2021
  • Imagen de fuente de noticias
  • Categoría
    Trata de personas
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En un nuevo artículo de opinión para la Fundación Thomson Reuters, James Lynch de la organización de derechos humanos FairSquare escribe que los gobiernos que importan mano de obra migrante de bajo costo deben asegurarse de que los empleadores cubran el costo total de la contratación. Es fundamental para prevenir la trata laboral y otras formas de explotación laboral.

Tras la publicación del nuevo informe de Estados Unidos sobre la trata de personas, una herramienta de clasificación que da forma a las mentes y las políticas de los gobiernos de todo el mundo, a pesar de su "fuerte ventaja política", vale la pena preguntarse por qué existe un acuerdo casi universal para prohibir la ley trata de personas, pero se presta menos atención a los abusos en la industria mundial de la contratación.

La industria de la contratación existe con el fin de abordar la escasez de mano de obra mediante la contratación de trabajadores migrantes del extranjero para que realicen trabajos difíciles y con salarios bajos en sectores como la agricultura, la construcción y el cuidado doméstico. Los trabajadores migrantes constituyen el 5% de la fuerza laboral mundial, lo que hace que la contratación sea un gran negocio. Sin embargo, los estados todavía no se toman en serio el reclutamiento por explotación.

Fundación Thomson Reuters explica:

Pero los estados, que prestan mucha atención a cada detalle de su informe anual TIP, han mirado en gran medida para otro lado en el reclutamiento, que no se mide con ningún índice, a pesar de los vínculos obvios entre el reclutamiento injusto y la trata y el trabajo forzoso. “El reclutamiento es su problema, no el nuestro”, dicen los gobiernos de los estados ricos, señalando en el extranjero a agentes sin escrúpulos sobre los que no tienen control.

Pero los nuevos hallazgos de la investigación, basados ​​en un extenso trabajo de campo en cinco corredores migratorios y nueve países durante 18 meses, exponen la falsedad de estas narrativas.

Sobre el tema básico de las tarifas, un agente de contratación ética en Filipinas quizás lo explicó de la manera más simple: "No hay problema si el empleador paga, pero si no lo hace, entonces, por supuesto, el trabajador lo pagará". Los agentes de contratación ciertamente no van a pagar, ya que su modelo de negocio se basa en la recaudación de tarifas.

Hasta que los gobiernos que importan mano de obra migrante de bajo costo tomen medidas para garantizar que los empleadores paguen el costo total de la contratación de trabajadores, entonces serán los trabajadores migrantes quienes pagarán.

El principio de “contratación justa” tampoco se trata simplemente de honorarios y engaño de contratos. Como señala Lynch, "Incluso el reclutamiento sin honorarios no es garantía de un reclutamiento justo si coloca a los trabajadores en puestos de trabajo y estructuras que los dejan sumamente vulnerables al abuso".

Tomemos, por ejemplo, las leyes discriminatorias que implementan sistemas de visados ​​vinculados o excluyen las protecciones laborales para los trabajadores migrantes.

El reclutamiento internacional se ha considerado durante mucho tiempo como un tema complejo, y existe la necesidad de un pensamiento radical e innovador, tanto en los países de origen como en los de destino. Aún así, dice Lynch, "en última instancia, es la voluntad política en los estados de destino poderosos, no las innovaciones técnicas en los estados de origen más débiles, lo que tiene la clave para una contratación justa".

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