Eine Untersuchung zu Arbeitsrechten hat ernsthafte Bedenken hinsichtlich der ausbeuterischen Arbeitsbedingungen in der Lieferkette von Labubu-Spielzeug, einem globalen Popkulturphänomen des chinesischen Unternehmens Pop Mart, aufgeworfen.
Die Beliebtheit von Labubu-Spielzeug stieg 2025 rasant an. Im ersten Halbjahr erzielte die „Monsters“-Produktlinie von Pop Mart einen Umsatz von 4.8 Milliarden Yuan (511 Millionen Pfund), wobei die Produktion zur Deckung der weltweiten Nachfrage hochgefahren wurde. China Labor Watch (CLW) stellte jedoch fest, dass dieses Wachstum zu einem „direkten Druck auf die Arbeiter“ geführt hat.
Was steckt wirklich hinter dem Labubu-Boom?
Als die Nachfrage nach den Plüschfiguren weltweit sprunghaft anstieg, zahlten die Arbeiter einer Fabrik in der chinesischen Provinz Jiangxi den Preis. Sie berichten von exzessiven Überstunden, unsicheren Arbeitsbedingungen und fehlenden grundlegenden Arbeitsschutzbestimmungen.
CLW, eine in New York ansässige NGOEine dreimonatige Untersuchung im Jahr 2025 führte Forscher zu einer Auseinandersetzung mit Shunjia Toys, einem Zulieferer von Pop Mart. Sie befragten über 50 Arbeiter, darunter drei Minderjährige, die ausschließlich Spielzeug für Labubu produzierten. Die Untersuchung ergab Hinweise auf ausbeuterische Arbeitsbedingungen, die sowohl gegen chinesisches Arbeitsrecht als auch gegen internationale Standards verstoßen.
Laut CLW verlangte die Fabrik routinemäßig von den Arbeitern, Blanko-Arbeitsverträge zu unterschreiben. Die Arbeiter wurden angewiesen, lediglich persönliche Daten einzutragen, während wichtige Begriffe wie Lohn, Aufgaben und Sozialversicherung leer blieben und nicht erläutert wurden. CLW erklärte:
Den Arbeitern wurden maximal fünf Minuten Zeit gegeben, um den Vorgang abzuschließen, und sie wurden ausdrücklich angewiesen, andere Abschnitte weder zu lesen noch auszufüllen.
Die Untersuchung ergab außerdem, dass 16- und 17-jährige Arbeiter ohne den nach chinesischem Recht vorgeschriebenen besonderen Schutz für junge Arbeitnehmer an Standard-Fließbandstellen eingesetzt wurden. Berichten zufolge mussten diese Arbeiter dieselbe Arbeitsbelastung und dieselben Produktionsziele wie Erwachsene erfüllen. Laut Bericht verstanden die minderjährigen Arbeiter auf Nachfrage meist weder ihre Verträge noch ihren rechtlichen Status.
Mit steigenden Anforderungen nimmt auch die Ausbeutung zu.
Die Arbeiter berichteten den Ermittlern, dass von ihnen unrealistische tägliche Produktionsziele erwartet wurden. Teams von 25 bis 30 Personen mussten täglich mindestens 4,000 Spielzeuge montieren. Obwohl Überstunden in China gesetzlich auf 36 Stunden pro Monat begrenzt sind, stellte CLW fest, dass die Arbeiter häufig mehr als 100 Überstunden pro Monat leisteten.
Obwohl Shunjia Toys offiziell eine Produktionskapazität von 12 Millionen Spielzeugen pro Jahr angibt, deuten Interviews darauf hin, dass die tatsächliche Produktion deutlich höher liegen könnte. Der Geschäftsführer von CLW erklärte, diese Diskrepanz sei im chinesischen Fertigungssektor bei Nachfragespitzen üblich, da die Arbeiter dann länger arbeiten und eine höhere Arbeitsbelastung bewältigen müssten.
Shunjia Toys macht nur einen kleinen Teil der Gesamtproduktion von Labubus aus, die laut Pop Mart im letzten Jahr bei etwa 30 Millionen Einheiten pro Monat lag. Das Unternehmen arbeitet außerdem mit verschiedenen Herstellern in China, Südostasien und seit Kurzem auch in Mexiko zusammen, um die steigende Nachfrage zu decken.
Wenn die Aufsicht versagt, blüht die moderne Sklaverei auf.
Pop Mart erklärte, das Unternehmen nehme das Wohlergehen seiner Mitarbeiter sehr ernst und führe regelmäßig Audits bei seinen Lieferanten durch. Das Unternehmen teilte mit, es untersuche die Vorwürfe und werde bei Bestätigung der Verstöße Korrekturmaßnahmen ergreifen.
CLW kritisiert jedoch, dass Pop Mart nicht genug für den Schutz seiner Beschäftigten tut. Die bestehenden Kontrollmechanismen in der Lieferkette seien nicht in der Lage, Arbeitsrechtsverletzungen wirksam aufzudecken und zu verhindern. Li Qiang, Geschäftsführer von CLW, erklärt:
Wenn es Pop Mart ernst damit ist, die Arbeitsrisiken in der Lieferkette von Labubu zu reduzieren, sollte das Unternehmen leicht zugängliche Beschwerde- und Kommunikationsmechanismen für die Arbeiter einrichten (wie z. B. eine unabhängige und effektive Arbeiter-Hotline), die Transparenz hinsichtlich der tatsächlichen Arbeitsbedingungen in den Fabriken verbessern und seine Lieferkettenstruktur, einschließlich der ausgelagerten Produktion, offenlegen, um eine sinnvolle Überwachung zu ermöglichen.
Die Ergebnisse verdeutlichen eine grundlegende Herausforderung für Unternehmen bei ihrer Expansion auf globale Märkte: Wachstum ohne Verantwortung macht Beschäftigte ausbeuterischen Arbeitsbedingungen – und sogar moderner Sklaverei – ausgesetzt. Können Konzerne keine sicheren und legalen Arbeitsplätze garantieren, haben sie kein Recht, Produktion oder Gewinne zu steigern. Das Leben, die Rechte und die Würde der Beschäftigten müssen Vorrang vor Wachstum haben. Deshalb setzen wir uns für unternehmerische Verantwortung ein. Ich fordere, dass die Menschen vor dem Profit stehen., ohne Ausnahme.
Freedom United ist daran interessiert, von unserer Community zu hören und begrüßt relevante, fundierte Kommentare, Ratschläge und Einblicke, die die Diskussion rund um unsere Kampagnen und Interessenvertretung voranbringen. Wir wertschätzen Inklusivität mit einem Umwelt und Kunden innerhalb unserer Gemeinde. Um genehmigt zu werden, sollten Ihre Kommentare höflich sein.