Forever 21 hat die Fast-Fashion-Strategie mitentwickelt – Laufsteg-Looks in rasender Geschwindigkeit in billige Shopping-Trends verwandelt. Jetzt meldet das Unternehmen Insolvenz an. Doch sein Niedergang ist kein Sieg für die Nachhaltigkeit. Forever XNUMX konnte mit den heutigen Ultra-Fast-Fashion-Giganten wie Shein und Temu einfach nicht mithalten. Diese neuen Giganten agieren schneller, verkaufen günstiger und scheffeln Milliarden – und das alles, während sie gleichzeitig Lieferketten voller Arbeitsrechtsverletzungen.
Noch einer, der ins Gras beißt?
Vor Shein gab es Forever 21, ein beliebtes stationäres Geschäft, das 2015 seinen Höhepunkt erreichte. Der Einzelhändler war bekannt für den süchtig machenden Adrenalinschub, den man beim Stöbern in Kleidung zu lächerlich günstigen Preisen bekam. Eine Reaktion, die beim Online-Shopping und vor dem Übel der Fast Fashion waren bekannt. Doch das heutige Einkaufsklima ist ganz anders, und Forever 21 zahlt den Preis dafür.
Die New York Times Berichte,
Mithilfe von Social Media und Influencern, um seine 10-Dollar-Kleider und 7-Dollar-Tops zu bewerben, konnte Shein seinen Umsatz im Jahr 38 auf 2024 Milliarden Dollar explodieren lassen. (Obwohl viele Artikel weniger kosten, kostet Sheins Kleidung laut einem Bericht der Website Business of Fashion und der Unternehmensberatung McKinsey & Company aus dem Jahr 14 durchschnittlich 2023 Dollar pro Stück.) Der Umsatz von Forever 21 erreichte unterdessen bereits 4.4 mit 2015 Milliarden Dollar seinen Höhepunkt.
Shein konnte nicht gewinnen, indem es vorsichtiger mit seinen Arbeitern umging. Die 2022 ausgestrahlte Dokumentation „Untold: Inside the Shein Machine“ des britischen Senders Channel 4 zeigte Aufnahmen von Mitarbeitern, die bis zu 18 Stunden am Tag Hunderte von Kleidungsstücken herstellten und dabei nur 20 Dollar Tageslohn erhielten, der bei Fehlern auf bis zu 7 Dollar sinken konnte. Außerdem hatten sie einen freien Tag im Monat. Im Mai 2024 stellte eine Untersuchung der Schweizer Aufsichtsbehörde Public Eye ähnliche Bedingungen bei Shein-Zulieferern fest.
Was hat sich also geändert und warum?
Während der COVID-Pandemie erlebten Online-Händler, darunter auch Modehändler, einen wahren Boom. Jetzt, in der Zeit nach der Pandemie, kämpfen viele Einzelhändler wie Forever 21 und Einkaufszentren im Allgemeinen ums Überleben. Andere Fast-Fashion-Händler haben die Kunst perfektioniert, Gamifizierung des günstigen Online-Shoppings.
Der Boom der ultraschnellen Mode schadet nicht nur dem Überleben von Forever 21, sondern stellt auch eine erhebliche Herausforderung für die Belegschaft dar. Zwangsarbeit, Lohndiebstahl und gefährliche Arbeitsbedingungen sind fester Bestandteil des Geschäftsmodells. Shein, das versuchte, Börsengang in den USA und wurde teilweise wegen Bedenken hinsichtlich der Zwangsarbeit blockiert, strebt nun eine Börsengang in London Stattdessen. Und es ist nicht das einzige Unternehmen. Immer mehr reine Online-Marken versuchen, dieses Modell zu kopieren. Dadurch entsteht ein Wettlauf nach unten, bei dem die Menschenrechte auf der Strecke bleiben.
Während die Benutzer also möglicherweise „tolle Angebote“ und einen Dopaminschub bekommen, zahlt jemand anderes den Preis.
Laut US-Senator Rubio,
„Privatfirmen und Journalisten haben überzeugende Beweise dafür gefunden, dass sowohl Shein als auch Temu die Einfuhr von Waren erleichtern, die mit uigurischer Zwangsarbeit hergestellt wurden … Ich fordere Sie dringend auf, gegen diese Unternehmen zu ermitteln.“
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Bei Freedom United wissen wir, dass Ausbeutung kein Fehler in diesem System ist –es ist eine FunktionDer Druck, mehr für weniger zu produzieren, führt dazu, dass Zwangsarbeit im Schatten der Modebranche gedeiht, von Bekleidungsfabriken bis hin zu Baumwollfarmen.
Deshalb drängen wir darauf, dass globale Marken echte Verantwortung für ihre Lieferketten übernehmen – und dass Regierungen Gesetze erlassen, die sie zur Rechenschaft ziehen. Bis dahin wird das System weiterhin die Unternehmen belohnen, die am meisten und am schnellsten ausbeuten.
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