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„Labor Safe Screen“-Rahmenwerk bekämpft Sklaverei in Lieferketten für Meeresfrüchte

  • Veröffentlicht am
    25. Juli 2018
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  • Kategorien:
    Schuldknechtschaft, Zwangsarbeit, Menschenhandel, Recht und Politik, Prävention, Rehabilitation und Befreiung, Lieferkette, Technologie und Werkzeuge, Stärkung der Arbeitnehmer
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Ein an der University of British Columbia entwickeltes Screening-Tool verspricht, das Risiko von Zwangsarbeit in globalen Lieferketten für Meeresfrüchte zu identifizieren, indem es Daten von Lieferanten, Menschenrechtsbehörden und Arbeitnehmern trianguliert.

Forscher und Arbeitsaktivisten hinter dem Fünf-Punkte-Rahmen, der als „Labor Safe Screen“ bezeichnet wird, veröffentlichten diese Woche ihre Ergebnisse in Science Advances. Ihre Forschung untersuchte zwischen 118 und 2014 2017 Meeresfrüchteprodukte mit 18 teilnehmenden Lebensmittelunternehmen.

Hauptautor, Dr. Katrina Nakamura, erklärt in Wissenschaft Fortschritte:

Im Fünf-Punkte-LSS-Rahmenwerk wurden vier Komponenten zur Risikoidentifikation verwendet: (i) Produktscreening nach Herkunft auf Länderebene und Stellung zu Zwangsarbeit bei Meeresfrüchten, (ii) eine Vorlage zur Abbildung der Lieferkette, (iii) ein Algorithmus um das Risiko bei Fischereitätigkeiten abzuschätzen, und (iv) Erhebungen, um Nachweise für Schutzbedingungen am Arbeitsplatz zu sammeln.

Die fünfte Komponente ist eine Reihe von Grundsätzen für Mindestschutzbedingungen am Arbeitsplatz und unterstützende Vorlagen für einen Verhaltenskodex, einen universellen Vertrag, einen Beschwerdemechanismus und eine Offenlegung von Bemühungen. Unternehmen nutzten diese Komponente, um Erkenntnisse aus den früheren Komponenten einfließen zu lassen und die Arbeitsbedingungen zu korrigieren.

Die Unternehmen konnten Bereiche identifizieren, in denen die Arbeitsbedingungen Mindestprinzipien entsprachen, unbekannt waren oder unzureichend waren. Drei Unternehmen haben außerdem direktes Feedback der Mitarbeiter integriert, um Ressourcen zu bündeln und die Arbeitsbedingungen zu verbessern.

Ein wesentlicher Teil der Forschung umfasste die Befragung von 197 Fischern und Arbeitern in Verarbeitungsbetrieben in der Region Samut Sakhon in Thailand im Jahr 2015.

Die Forscher arbeiteten mit dem lokalen NGO Labour Rights Promotion Network (LPN) zusammen und fanden heraus: „Von 113 Männern, die auf thailändischen Fischerbooten arbeiteten, hatten 111 keinen Vertrag und wurden unregelmäßig von Arbeitsvermittlern bezahlt.“ Darüber hinaus war „Schuldenknechtschaft durch ein System von Vorschüssen und Gebühren durch die Makler an der Tagesordnung.“

Nakamura sagt, dass die Ergebnisse der Studie das Forschungsteam dazu veranlassten, vier Schlüsselmethoden vorzuschlagen, um das Risiko von Zwangsarbeit in Lieferketten für Meeresfrüchte zu reduzieren. Diese beinhalten:

  1. Bekenntnis zum Grundsatz ohne Zwangsarbeit. Genau genommen bedeutet dies, den Arbeitnehmern einen schützenden und einklagbaren Vertrag zu bieten, da durchsetzbare Vereinbarungen eine Voraussetzung für den Zugang zu wirksamen Rechtsbehelfen sind, die wiederum für die Markenverantwortung erforderlich sind.
  2. An zweiter Stelle steht die Übernahme des Arbeitgeber-Zahlungs-Modells. Dies bedeutet, dass der Schiffseigner oder Anlageneigner ausdrücklich alle Arbeitskosten trägt und Maklern untersagt, laufende Gebühren zu erheben.
  3. Drittens ist die Vertragskonsistenz. Die Vertragsbedingungen für Arbeiten auf dem Schiff müssen mit den unterzeichneten Bedingungen übereinstimmen (bei Wanderarbeitnehmern beim Arbeitsvermittler im Heimatland).
  4. Viertens ist der Free Agent-Status. Dies bedeutet, dass Vertragsarbeiter die Freiheit haben, ihre Arbeit (im Vertrag definiert) zu verlassen und die Arbeitsbedingungen entweder einzeln oder als Gruppe auszuhandeln.

Auf diese Weise schlussfolgert sie: „Lebensmittelunternehmen können das Risiko von Zwangsarbeit in Lieferketten für Meeresfrüchte effektiv und effizient einschätzen und reduzieren – nicht um „keine Sklaverei“ zu behaupten, sondern ihr Bewusstsein für die Arbeitsbedingungen bei der Herstellung der Produkte, die sie herstellen, erheblich zu verbessern Handel und um machbare Ziele für weitere Sorgfalt und Abhilfe zu identifizieren.“

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