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Andy Hall: Trendige Smartphone-Apps geben der Mitarbeiterorganisation keine Macht

  • Veröffentlicht am
    6. Juni 2018
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  • Kategorien:
    Anti-Sklaverei-Aktivisten, Kindersklaverei, Schuldknechtschaft, häusliche Sklaverei, Zwangsarbeit, Zwangsverheiratung, Menschenhandel, Prävention, Rehabilitation und Befreiung, Lieferkette, Technologie und Werkzeuge, Stärkung der Arbeitnehmer
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Menschenrechtler sagen, dass Unternehmen, die ihre Lieferketten von Arbeitsmissbrauch befreien wollen, in die Verbesserung des Lebens der Arbeitnehmer investieren und auf die Mitarbeiter hören müssen, anstatt sich nur auf technische Interventionen wie Smartphone-Apps zu verlassen, um Ausbeutung aufzudecken.

Auf der Treuhandkonferenz der Thomson Reuters Foundation im Europäischen Parlament in Brüssel erklärte der britische Arbeitsrechtsaktivist Andy Hall, dass „Hotlines und Smartphone-Apps (die es den Mitarbeitern ermöglichen, Missbräuche zu melden) weithin begrüßt werden … aber den Arbeitnehmern keine Macht geben, sich zu organisieren und zu verhandeln und ihre Bedingungen zu verbessern.“

Darüber hinaus stellte Hall fest, dass die Auditierung der Lieferkette oft oberflächlich ist. Audits sind „zu schnell und konzentrieren sich nur auf den Papierkram, [sie] müssen über Fabriken hinausgehen und sich mit Rekrutierungspraktiken und Unterkünften befassen“, sagte er.

Thomson Reuters Stiftung Berichte:

Von Kosmetika und Kleidung bis hin zu Garnelen und Smartphones sind Lieferketten oft komplex. Mehrere Ebenen in verschiedenen Ländern – sei es bei der Beschaffung von Rohstoffen oder der Herstellung des Endprodukts – machen es schwierig, Ausbeutung zu identifizieren.

Unternehmen können nur dann erfolgreich sicherstellen, dass ihre gesamten Betriebsabläufe frei von Missbrauch sind, wenn sie eine Bottom-up-Strategie zur Reform ihrer Lieferketten verfolgen, sagte Daniela Colaiacovo von der Goldlake Group, einem in Honduras tätigen Goldminenunternehmen.

„Sie müssen mit lokalen Gemeinschaften zusammenarbeiten, Arbeiter wie Partner behandeln, ihnen Vorteile und Schulungen bieten und sie in den Geschäftsprozess einbeziehen“, sagte der Mitbegründer von Goldlake, das nachhaltiges Gold für den Luxusschmuckmarkt herstellt.

Frida Arounsavath von der Kampagnengruppe Swedwatch fügte hinzu, dass die Welt die 17 globalen Ziele der Vereinten Nationen – einschließlich der Beendigung der extremen Armut – bis 2030 nicht erreichen wird, wenn Unternehmen nicht gegen Zwangsarbeit vorgehen.

„Unternehmen müssen Hochrisikogebiete identifizieren und sich mit gefährdeten Gruppen wie Frauen, Kindern und indigenen Gruppen beraten“, fügte sie hinzu.

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